武漢高端商務(wù)酒店建設項目商業(yè)計劃書(shū)就找最專(zhuān)業(yè)的湖北聞達，專(zhuān)業(yè)的團隊，保證讓您的項目成功起航，上千企業(yè)成功經(jīng)驗，實(shí)力絕對有保證！

在“1+8”的大武漢圈城市圈、“1+6”的中部崛起城市的城市發(fā)展背景中，武漢市經(jīng)濟更加開(kāi)放，開(kāi)始走向國際化、專(zhuān)業(yè)化，商務(wù)活動(dòng)日益頻繁、各級別種類(lèi)展會(huì )舉辦活躍。由此，武漢酒店業(yè)也開(kāi)始步入一個(gè)迅速擴張發(fā)展時(shí)期。針對不同的消費者，酒店開(kāi)始進(jìn)入產(chǎn)品細分化階段，酒店管理更專(zhuān)業(yè)化。

武漢高端商務(wù)酒店建設項目商業(yè)計劃書(shū)編寫(xiě)目錄

第一章 企業(yè)概況
一、企業(yè)基本情況
二、營(yíng)運與管理
三、投資與財務(wù)
第二章 行業(yè)和市場(chǎng)分析
一、行業(yè)現狀及發(fā)展前景
二、客源市場(chǎng)分析
三、商務(wù)客源的層次結構分析
四、酒店商務(wù)客源的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
五、市場(chǎng)競爭及對策
第三章 項目發(fā)展規劃
一、項目地理位置及現狀
二、項目總體規劃
三、總體設想
四、公司發(fā)展戰略步驟設想
第四章 市場(chǎng)、競爭和項目定位
一、武漢市酒店市場(chǎng)分析預測
二、競爭分析
三、項目目標定位
第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一、目標市場(chǎng)
二、產(chǎn)品與服務(wù)
三、定價(jià)
四、銷(xiāo)售渠道
五、公關(guān)宣傳策略
六、初步銷(xiāo)售策略
七、銷(xiāo)售激勵制度
第六章 營(yíng)運和管理
一、基本業(yè)務(wù)流程
二、營(yíng)運管理初步計劃
三、機構設置
四、人員配備
五、管理團隊
六、遵循的標準
第七章 投資與財務(wù)評價(jià)
一、項目實(shí)施計劃進(jìn)度
二、投資估算
三、收入、成本費用及利潤預測
第八章 風(fēng)險與對策分析
一、風(fēng)險
二、對策